株式管理

資本運営会社の要件を満たすために、中国成通はその制度とメカニズムを再構築し、職務遂行方法を調整し、資本と財産権に基づいて投資企業に対する株主の権利を行使しました。



中国成通は、フロントオフィス、ミドルオフィス、バックオフィスの組織アーキテクチャを採用しており、フロントオフィスは資本運用の価値を実現するための主要な運用部門として、株式所有管理、株式運用、株式融資、株式管理、財務管理などの中核的な資本運用業務を担っています。ミドルオフィスは、資本運用の価値を実現するための重要な支援部門として、資産の管理と運用、戦略的調査、リスクの予防と制御、相乗効果を担い、資本運用を強力にサポートします。バックオフィスは、資本運営の価値を実現するための保証部門として、党の構築、誠実さと監視、人材コミュニティの構築、および資本運営の実現を促進するための包括的なサービスのための保証業務を引き受けます。

職務遂行の過程において、中国成通は法律に従って職務を遂行し、取締役や監督者を派遣することで株主の義務を積極的に引き受け、経営提案書や安全通知の送付などの市場志向のやり方を通じて株主の積極的な役割を果たし、監督と規制の存在と下位層への自由の委任を確保している。本部は国有資本の流動と増価を重視し、資本構成の調整に注意を払い、資本の安全性を重視する一方、投資企業は独立した企業財産権と独立した意思決定権を享受し、市場志向に基づいて市場競争力、価値創造能力、株主利益水準を向上させる必要がある。