投資と融資

国有資本運営会社にとって、金融サービス機能を改善し、国有資本を拡大し、実体経済に奉仕し、中央国有企業の再構築と変革のための新たな資金調達ルートと新たな投資メカニズムを提供することは、重要な任務であり模索の道である。

2016年9月、国務院の承認と国務院国有資産監督管理委員会の委託を受けて、中国成通は中国構造改革基金（CSRF）の設立を開始した。基金の規模は3,500億元で、初期段階では1,310億元が調達された。同基金はこれまでに16件のプロジェクト（契約済みを含む）に投資しており、契約総額は511億元に達し、そのうち90％が国有企業のプロジェクトに投資されている。 CSRF は資本の役割を果たすことで、国有企業の構造改革を促進します。

最近の中国聯合網絡通信集団有限公司の混合所有制改革において、CSRFは改革に129億7,500万人民元を投資した。設立から1年以内に、CSRFは中国冶金有限公司、中国国際航空有限公司、中国電力建設公司、中国モリブデン有限公司の私募プログラムに参加し、国有資本の構造改革を推し進めてきた。 CSRFは、チャイナ・ユナイテッド・ネットワーク・コミュニケーション・グループ・リミテッドとCOFCOキャピタル・インベストメント株式会社の混合所有制改革に関与し、ソーシャル・キャピタルの活性化を推進してきました。 CSRFは、CSRF-Aluminum Corporation of China Limited Copper Industry Development Fundを設立し、Sinosteel Corporationの債務再編、中国造船工業総公司の債務株式化に参加し、国有企業の経営危機からの回復を支援するなど、中央国有企業に積極的にサービスを提供してきた。 CSRFはマーケティングのニーズを常に把握しており、深センCSRF-中国招商集団株式合併・買収投資サブファンドを設立し、中国証券有限公司の香港IPO、エバーブライト・グリーンテックの香港IPOにおける基礎投資に参加し、CRRC環境科技有限公司およびJDファイナンスに投資し、国有資本の金融機関で専門的な役割を果たしてきました。市場指向の運営。

中国成通は、CSRFを中核として、あらゆる面で供給側の構造改革を支援するため、FOFとサブファンドのクラスターを構築している。中国招商集団および深セン市政府と協力し、中国成通は目標規模500億元の深センCSRF・中国招商集団株式合併・買収投資サブファンドを設立した。国有企業の変革とアップグレード、および合併と買収および投資を通じた国際的事業の実現を支援することを目的とする。中国成通は社会資本と協力し、中国最大の不良資産投資基金である成通環不良資産投資基金の設立を開始した。その規模は100億元で、銀行の不良資産、地方金融プラットフォームの負債、中央国有企業の負債への投資が中核事業である。国有企業の混合所有制経済の発展を完全に促進するために、国有企業の混合所有制改革基金を創設。

資本運用の効率を向上させ、実体経済に奉仕するために、中国成通は金融サービスの強化、金融事業ライセンスの申請、金融ツールの改善、既存の金融事業の完成と改善にあらゆる努力を惜しみません。中国成通は成通金融公司への出資を拡大し、CSRFが主導的な役割を果たすファンドクラスターを構築し、投資・融資能力を向上させ、国有資本機能を拡大した。

中国成通は、合併と買収、資本参加およびその他の方法を通じて、中央国有企業に対する信用提供、資本管理、企業資産の再構築、資本運用、債務と株式の交換などの公的金融サービス機能を強化する方法を積極的に模索している。