7月26日、成通人事の2021年上半期業務分析会議が本社で開催された。この会議では、上半期の会社の主要なタスクの完了を要約し、次のステップに向けた主要なタスクを展開しました。党書記兼主席の季淑明氏、部長兼総経理の王騰氏が会議に出席し、スピーチを行った。主任会計士の厳紅波氏が会議を主宰した。

季淑明氏は演説の中で、習近平総書記の重要な「7月1日」演説は中国共産党創立100周年の重要な瞬間であり、「2つの100年」の歴史的交差点の重要な節目に基づいていると指摘した。輝かしい歴史を振り返り、明るい未来を構想します。それはマルクス主義の綱領的な文書です。これは、新時代の中国共産主義者が初志を忘れず、自らの使命を念頭に置くという政治的宣言である。これは、歴史から学び、未来を創造するために人民を団結させて導くための、わが党の行動指針である。会社の各レベルの党組織は、習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想の指針を遵守し、「4つの意識」を強化し、「4つの自信」を強化し、「2つの安全策」を達成しなければならない。 「７・１」重要演説の精神の研究と実施を現在および将来の主要な政治課題と位置づけ、展開を慎重に整え、慎重に組織し実施すべきである。会社の大多数の党員は、党中央委員会を代表して習近平総書記の偉大な呼びかけに断固として応え、実践的な行動で党建設の偉大な精神を推進し、職責に基づいて、「すべては自分がやったこと、卓越性を目指して努力しなければならない」という厳格な基準で初心を忘れないという信念と追求を反映し、継続的な改善の前向きなエネルギーを解放し、確かな業績で会社の質の高い発展を促進しなければなりません。

季淑明は上半期の会社の業績とハイライトを全面的に肯定し、戦前の総動員で改革のイデオロギー的準備を整えた。同氏は、組織構造調整の6つの必要性と雇用調整の5つの目的を強調し、すべての幹部と労働者に対し、雲を恐れず、改革への自信を強め、積極的に改革を受け入れ、脱走者や不当な重荷にならないよう呼び掛けた。両国は同じ方向に向かって協力し、相互に推進し、相互に達成し、相互に力を与え、年次予算目標の確実な達成を前提に改革課題を断固として完了しなければならない。

Ji Shuming 氏は、グループの重要な任務を下半期に完了し、会社の安全と安定を維持することを提案しました。洪水期には疫病の予防と管理、従業員の個人の安全を非常に重視する必要があります。党歴史の研究と教育を断固として推進しなければなりません。我々は、グループの各レベルに対する国有資産監督管理委員会党委員会の特別検査に全面的に協力しなければならない。われわれは国有企業党建設会議の精神の実践を積極的に検討し、良い仕事をしなければならない。困難を克服し、退職者の社会化の完成を全面的に推進しなければなりません。

王騰氏は経営陣を代表して、予算指標の完了と運営作業の完了を要約した上半期の作業報告書を作成した。運用業務に存在する困難や問題点を事業開発、内部管理、改革プロセスの3つの側面から整理・分析しました。同時に、下半期の作業が展開され、6 つの具体的な要件が提示されました。1 つは、会社の年間タスク目標を確実に完了することです。第二に、事業開発の施策と計画の実施を加速すること。第三に、管理改善を通じて開発問題を解決する。第四に、企業改革を深化させ、各種施策を確実に実施する。第五に、体系的な考え方を堅持し、リスク予防を強化する。第六に、習近平総書記の「7月1日」重要演説の精神を深く学び、理解し、断固として実行し、党建設と事業活動の深い一体化を促進し、改革発展力を結集する。

会議では、財務管理部次長と運営管理センター所長が上半期の同社の財務・運営状況を分析・総括した。

同社の党および政府チームのメンバーが会議に出席した。メイン会場には部門長以上の計30名が出席。市外の支店や子会社の責任者もビデオを通じて会議に参加した。