11月 24、党委員会副書記兼グループ会長の李紅峰氏は、調査を実施し、第 19 期中国共産党中央委員会第 5 回総会の精神を説くため、作業グループを率いて成通資産に赴きました。 Chengtong Assets の指導チームと China New Housing の関係者が調査に参加しました。

　　党委員会書記兼成通資産ゼネラルマネージャーの張宝文氏は、今年の主な仕事について報告した。グループの強力なリーダーシップと配慮とサポートの下、Chengtong Assets は協力して困難を克服し、疫病によってもたらされた深刻な課題に積極的に対応しました。ビジネスの質、特別な仕事、理論的研究、企業イメージ、党の構築活動の面で大きな進歩を遂げました。張宝文氏はまた、中国・シンガポール住宅のリスク管理業務に関する特別報告も行った。中シンガポール住宅の移行期間を経て、指導チームを適時に調整し、「二正面二正面」のアプローチで諸課題を着実に推進し、潜在的なリスクを総合的に調査し、対策の検討と策定、処理計画の精緻化を図り、重大なリスク事象の発生を厳重に防止することを決定した。

　　李宏峰社長は成通資産の業績を全面的に肯定し、指導チームの勤勉な精神と専門的能力を高く評価した。李宏峰氏は中国新住宅のリスク処理作業について、常に「安定」という言葉を第一に堅持し、安定確保を前提にリスク処理をしっかりと進めなければならないと強調した。隠れたリスクに直面した場合、私たちはあらゆる状況を熟考し、正確な情報を確保し、タイムリーに状況に対処し、リスク事象を効果的に安定化および制御する必要があります。

　　調査期間中、李宏峰国家主席は、第19期党中央委員会第5回総会の精神を研究し実践した経験に基づいて、総会の意義を深く理解し、今後の発展計画を深く考え、新たな発展パターンを深く把握することについて講演した。同氏は、中国共産党第19期中央委員会第5回総会の精神が戦略的信頼を高め、戦略的指導を提供し、改革深化に向けた戦略的魂を強化したと指摘した。本会議の精神を断固として実行し、「第14次5カ年計画」と2035年をベンチマークする必要がある｝年間の長期計画は、企業の実際の状況と組み合わせて、改革と発展の「ロードマップ」と「スケジュール」を策定します。同氏は、成通資産はグループの主要な資産管理運営プラットフォームとして、新たな発展パターンの全体的な傾向を把握し、時代の変化に対応し、機会を捉え、革新と発展を図り、資産運営の変革とアップグレードを加速し、グループが一流の国有資本運営会社の構築を推進する必要があると強調した。

　　グループオフィスと資産管理部門の責任ある同志が調査に参加しました。