6月22日、グループの会計責任者徐振氏と副社長の祥宏氏は企業調査を行い、品質と効率の改善作業を監督するため天津を訪れた。

中国保管運輸天津局の唐家口、陸港、南昌の土地区画では、徐鎮氏と祥紅氏が現場の奥深くまで入り込み、各土地区画の保管と開発状況を把握し、周囲のビジネス環境と支援施設を視察した。

徐鎮氏と祥紅氏は、市場ポジショニング、プロジェクトの進捗状況、早期市場開発に関する陸港の作業報告、中国保管輸送天津事業部、中国物流石家荘成通連中保管輸送有限公司（以下「石家荘成通」）、中国包装研究試験センター（以下「石家荘成通」）の品質と効率改善の作業報告を続けて聞いた。 「テストセンター」）。次のステップにおける品質と効率の向上について綿密なコミュニケーションと意見交換を行い、それぞれ指導を行いました。

Xu Zhen氏とXiang Hong氏は、中国保管輸送天津部門が調達と保管のプロセスに多大な努力を払っていると指摘した。歴史的問題の解決を加速し、経験を集約し、管理を改善する必要があります。改革の取り組みを強化し、新しいシステム、新しいチーム、新しいビジネスでさらなる飛躍を達成し、品質と効率を向上させるという今年の課題を確実に完了します。石家荘成通は市場リスクをコントロールしながらビジネスモデルの革新を続ける必要がある。顧客との資本協力を深めた成功体験を活かして、システムおよび管理サービスの革新における協力を強化し、市場セグメントでのブランドを構築します。中国包装試験センターは、企業の階層と構造を迅速に整理し、イデオロギー概念を変更し、できるだけ早く市場に参入し、開発戦略と関連して財務および保証の問題を処理する必要があります。全体的な効率と市場への影響力を向上させ、人材の株式保有を探求し、同時に中国倉庫輸送および中国物流との協力を強化するよう努めなければならない。

中国倉庫運輸副総経理の謝京福氏、中国物流副総経理の孫伯輝氏、中国包装党委員会副書記兼規律検査委員会書記の張磊氏、グループの監査部門と運営管理センターが監督・調査に参加した。